观尔腾有感

沉浸式的设计体验让人最大的感觉就是时间流逝很快，晓文说一个小半小时过去了，我竟浑然不觉，太过投入的缘故，感谢@一只豆 让不少人都玩得很爽。

对我来说，今天最大的收获有以下两点：

一、以情动人，以利诱人。建一个乌托邦式的桃花源小岛，这是一个听上去很理想主义的东西，很难落地，但既然是要表达出最想表达的东西，那么自然要上台讲这个，同时自我感觉，真正讲这个的时候风格反而收敛了，太多想说，反而说不出来了，事后别人也说我停留在虚的，实的很少讲，但只对于这种难以理解的“理想”，光是以情动人是不够的，讲点实的，才能让别人看到这个计划成型的可能性。信念很重要，信心更重要。

二、创意的诞生，方法很重要。团队中每个人都想表达自己的想法，但接收的信道其实并不宽，没有充分利用好即时贴，这可能与站着讨论有关系，但站着讨论的话，反而容易让人进入状态，个人看来，就现实情况来看，跪着是最有效的方式。即时贴虽然方便，但如果缺乏注意力的引导，那么仍然是碎片，此外，每个人的记录风格不同，即时贴在信息反馈上的容易出现误差，是否有必要建立一个碎片信息格式帮助理解呢？

关于如何利用好即时贴的一些看法：

1、在大白纸上划好信息类别建立第一维度：大类别：why how what，而每个大类别中再根据讨论的内容再划分小类别，从而引导注意力，尽可能防止发散过度，

2、通过即时贴不同的颜色来建立第二维度，主要是区别发言人

3、通过即时贴折叠—未折叠，建立第三维度，主要是区分待讨论或已讨论，以及其他用于非此即彼的标志

今天收获了一套团队讨论的方法，下次尝试在协会团队讨论的时候引入这套方法，发乎于情，止乎于礼，这个“止”的确很难把握，但如何有效推动团队讨论的进程，还要向@一只豆 多多请教才是。

作为一个旁观者和没看过恐怖片的童鞋，小小文的看法还是很有参考价值的，经允许，小小文有感也一同发表在本博客。

小小文有感

这是今天豆老师演讲的题目，去听演讲之前主要是被题目吸引，但是也觉得会是跟平时的那些演讲一样，就是从头听到尾然后就感觉很多知识塞进去了然后头晕晕的回家了。但是今天居然很有收获，我想原因就在于体验，真正的参与其中确实得到的体会更深。

我原本对题目很不解很好奇，也直到讲座结束才对这个题目有了深一层次的理解，每个人都觉得自己的观点很重要，每个人都渴望被接受被理解，但是一个团队要成功需要的是一个共同的理念共同的目标，那就需要我们恰当的表达自己的观点，再恰当的接受别人的观点，最后就有大家共同的认同的那一部分。虽然我看上去理解了，但是说实话，真正试起来是有难度的，就比如我们组，讨论中大家都特别急于让别人知道自己看过的那个经典的恐怖片那个经典的情节那些令人恐怖的元素，以至于会在激烈的讨论中听到其他人冷不丁冒出一句“我觉得这个不恐怖”“我觉得这剧情很老套”等等之类，以至于我们前面五分之三的时间都在这样子浪费。

我觉得比较可惜的是可能是因为人多了小组也多了，如果豆老师真的能把过程录下来再对其进行分析，那对我们小组里面的每个人都是十分难得而且十分重要的。因为每个人都需要去了解自己。

我是因为对人类恐怖的根源感兴趣才选择的这个组，但是其实我从不看恐怖片。讨论从一开始就是大家从恐怖元素汇集想法。说到恐怖元素，很多啦，比如镜子，就只要说镜子，对于从不看恐怖片的我来说就已经感到很恐怖，但是我记得当时有人提到人体解剖，我手都凉掉了，旁边经常看恐怖片的大哥很淡定的说我觉得一点都不恐怖~~我的天啊！！！所以啊，恐怖根本不在于载体。就如豆老师说的，一部伟大的作品需要一个伟大的主题，恐怖电影也是，不要单纯为了恐怖而去做这个东西，那根本没意义。

我最抱歉的一点就是我们最后的成果我基本没帮到忙，基本讨论过程就没发过言，其实不是因为我不屑于去参与，只是会感觉一开始大家都好多恐怖片经历要表达，而我是一片空白，所以不说话，到后来发现讨论的只是怎么做一部恐怖片而不是对恐怖本源的探讨，我害怕我的观点（我总觉得应该先挖掘所有人，不论哪一国，大家都普遍恐惧的东西，在上升到人们那种缺乏安全感的内心，对于人的本源的迷茫，但是我也其实也不是很清楚，呵呵）一出来会影响整个讨论的方向，所以也是不说话。算不算止乎礼呢？额~~·应该不算吧，其实我并没有处理好我在这个团队里的关系，经常在他们几个大爷们慷慨成词的时候我跳出整个讨论在想这个人有多么渴望表达自己，那个人老提文革老提政治他是不是受到了什么阶级迫害阶级打击啊？这个人说的虽然不多但是他的话大家都很接受到底是因为内容呢还是形式呢？但是比较惨的是我发现我一跳出来就回不去了，不知道讨论要我干什么了。。。呜呜~~

豆老师对其他组的分析给我感触特别深，比如说产品要真正落到实处，开开心心什么的都是廉价的，要把核心理念当祖宗一样供起来。因为核心理念对一个设计很重要。大家都在天马行空，每个人都有区别，理解因而有差异。就像你要做一个简单的东西，什么是简单呢？就是纯粹的简单，大家都认可的简单。所以这些形容词本身是什么意思很多时候我们其实不清楚或者可以说没有想过。

老师最后提到说所谓的创意都是有迹可循的，商业学习也是有模式的，即便是大家经常用的泛滥到不行的创新一词其实也是有其严格的逻辑的。我感悟到的就是“创新无涯，方法是岸”，方法论对于做设计的人来说同样很重要，真正去了解，你会很惊讶，你会很开心。真是想想都兴奋哈。好啦，就这么多先吧。

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1、木有社会化的移动应用，获取用户的成本太高，基本没戏（这个还待探究下，但又一定的道理，当越来越多的开发者进入一个平台的时候，这时候要获得曝光率的成本就变得越来越高，基本上就跟现在的百度和淘宝平台竞价差不多了，如果没有通过社交老用户牵头新用户的话，的确在获得用户上是有一定难度的）

2、国内缺乏直接端到端的邀请用户习惯和条件，但安卓手机的发展速度的快速已经不容开发者忽视，当出货量超过1亿的临界点的时候，就会有爆发式的增长。

3、蜂窝网的启示，每个人都可以是APP的制作者，就好像以前建个人博客网站很“代码”，现在通过WORDPRESS可以实现五分钟建好，这样的市场会怎么样呢？值得探究一下。（刚刚做了一下，发现其实蛮容易上手的）

4、现在中国移动互联网的两大问题：获取规模效应的成本太高；移动落地模式难找；还有一个很重要的问题是CSP（common steady pay）模式仍然没有打通

5、行业大佬（李开复等人）对2011年的移动互联网市场比较失望，只有量变而缺乏质变

6、给产品经理的一个建议，静下心来做好一个具有好的移动应用场景的应用，问自己一个问题，你的应用为什么一定要在手机上网，用户频次，时长，是否有后续需求？现在在apple stroe中的移动应用能真正算得上的中国移动产品只有2.5K，微信，微博和大众点评（0.5）

7、市场渗透率超过5%的移动产品才有机会挤入top10 的应用，手机出货量不等于移动互联网用户数，要乘以系数，去年12月底这个系数是0.5到0.7，也就是说整个移动互联网的盘子大概只有3000万，现在不是赚钱的时机，我们要把产品做好~

总结：虽然VC那里有不少悲观的情绪，但无论如何，我还是对移动互联网充满信心，因为那里有着我梦想的一部分。~

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个人感悟：
一、从务实的角度，以开阔的视野来思考问题
1、有创新的想法很重要，但更关键的是如何踏踏实实地把想法付诸实践
2、不要停留在自己的圈子，要从长远的角度来看待自己，做好自己的产品，绝不留恋于一时的辉煌，ipod也罢，iphone也罢，ipad也罢，都会成为过去
二、乔布斯的演讲给人的第一感觉
1、对自己的产品无比的自信，这在其发布会上得到充分的表现，乔布斯具有的强大的内心，让他在表达方面极具煽动性和感染力，这样给了我一个重要的启示，要让别人相信自己，相信自己的产品，前提是自己要相信自己，相信自己的产品。
2、所展示的内容言之有物，乔布斯的发布会上，我们不会看到任何有碍直观的术语，他所展示的都真真切切的和消费者的日常生活相关。ipod—牛仔裤的小口袋，iphone—三合一的惊喜，ipad—薄薄的信封，这些都能让台下的观众马上明白其产品的价值所在。
3、对人性的把握，随着年龄的增加，乔布斯的表达方式更加谙熟人性，他往往能将一个普通的发布会变成一场快乐的分享会，对人性的把握让他更能唤起并引导观众的情绪，这也是其演讲之道的关键之一。
三、感谢 @一只豆 的分享。

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本节课是耶鲁大学开放课程心理学导论的之后一节课，幸福是什么？为什么人会幸福？相信本节课能从心理学理论上给人以启示。

幸福的人总是相同的，不幸的人各有各的不幸。

课程介绍可点击这里

以下是在线观看：

笔记提炼：

1、续上节课精神疾病治疗的相关内容

2、关于“幸福”的理论

3、教授的课程总结

第一 续上节课精神疾病治疗的相关内容

① 根据实验观察和临床治疗情况，如何判断精神疾病治疗是否有效呢？

总体而言，精神疾病的治疗，如认知行为学治疗、药物治疗、人际关系学治疗，都是有效果的，但是在实验中，根据统计学的理论，人们的反馈可能是回归平均值造成的统计产物，即人们的反馈会趋向平衡。比如今天你感觉不好，但是明天你很可能就会心情变好，这是从不好到平均值的回归，所以在询问病人是否病情好转时，病人往往会说比上次有所好转，而实际情况是，上次的情况太烂了，而这次只是恢复平时而已，所以很难说是治疗的效果。

如何解决：通过对照组，即随机引入没有接受治疗的人作为一组，然后再来比较病情。结果证明两个字，有效。

但是要对症下药：

焦虑症、单向抑郁症：认知行为学+抗抑郁药治疗都行

精神分裂、双相障碍症：认知行为学效果不大，用抗抑郁药

②由于治疗师群体存在巨大个体水平差异，但是治疗总体上还是有效的，主要因为两个因素

病人获得了治疗师的支持，得到了社交上的满足；

病人自己产生了治愈的希望，产生了自证预言

第二 关于“幸福”的理论

推荐给大家一首歌 Raindrops Keep Falling On My Head 听着都觉得很幸福吧~

①教授推荐的书目

马丁·塞里格曼（Marty Seligman）写的《真实的幸福》Authentic Happiness

Nette 的《耐特尔的幸福》；丹·吉尔伯写的《撞上快乐》Stumbing on Happiness

②几个效应

乌比冈湖效应（Lake Wobegon effect）:总觉得啥都高出平均水平的心理倾向，因此人们普遍幸福

不同国家幸福度的比较：最幸福，瑞士，最不幸，保加利亚

而男女整体而言，即使女性比较容易得抑郁症，但是男性普遍幸福感并不强

但是幸福感问卷有木有效果呢？

答案很可能是否定的，因为人很容易根据当天的情况来考虑自己是否幸福，比如拾到一毛钱，天气情况等等，但我们可以通过即时的随机电话询问来提高其可信度。

③幸福是什么？

定义上很难回答，但是如果从进化论的角度来答，怎么我们可以说幸福是我们追求的一种目标状态，是需求被满足的信号

④关于幸福的三个重要结论

一、个人幸福感固定不变，部分是因为遗传，部分是因为我们会很快习惯生活中发生的事情

有关的几个事实：高位截瘫病人的幸福感在未残疾前和残疾后是一样的；人中了乐透彩后，其幸福感不变甚至变得更糟

丹·吉尔伯特（Dan Gilbert）提出“幸福感预测”（Affective forecast）理论中提出

人们难以意识到特定事件的日常无关性，幸福感没有持续效应，拥有不是幸福的关键

人们会很快适应情况，除非那种情况能引起身体长时间的不适，或者能持续的作用在能引发人幸福的领域（如整容或丰胸）

如何克服幸福感的“快乐水车”

1、永远都尝试不同的事物来刺激自己

2、放弃追求刺激，而寻找更实质的东西，比如长期的计划等

二、幸福与否是相对的，受控于环境、人的地位，等级制度等

在一个集体中，人们更愿意比其他人高的薪水，即使这个薪水比社会上其他人低，俗语：人比人，吓死人

三、幸福感很大程度与结果相关

丹尼尔·卡内曼（Daniel Kahneman）通过一个实验，A与B同样接受牙科手术，但是A是整个过程都很痛，持续1小时，而B是整个过程也很痛，持续1小时，然后接下来的十分钟内，B会感觉没那么痛。

人不会对快乐或痛苦进行累计，而更多感觉取决于结果，因此即使逻辑上B痛的更久，但是B对整个过程的感觉要比A 要好。

PS：这个在组织活动或者是结题报告，演讲的时候非常重要，如果想让一个不好的活动给人一个好的印象，那么就好好把握最后的那段时间吧。

第三 教授的课程总结

①大脑是精神的来源，如何解释大脑的运作，非基因决定的人的特质是如何被后天因素影响的，为什么有些人容易受到环境影响，而有些人不受影响，这一切在心理学领域都是一个迷，让人兴奋，未来将被我们一一揭开。

②我们的信仰、情绪、决断能力，甚至连是非观都能通过系统的，可验证的科学假设来解释，这些并不是不可探知的。

PS：很明显，在整个课程中，老师一直都在以上述结论作为前提来介绍心理学的整个概貌，很有启发作用，20节课，20篇课程笔记，着实让我受益匪浅，这个我觉得有必要另外就此写一篇博文来反思一下自己的学习所得。

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要在这个时间传递给VC的10种不同的人格特质

1、正直

2、热情

3、经验

4、知识

5、技能

6、领导力

7、责任心

8、视野

9、现实

10、愿意倾听VC

以下是在线观看：

注意几点：

1、开头的时候，10秒钟内就要抓住VC的注意力，可以是个故事或者经验

2、设计有逻辑的进程，步步推进

3、让你的意见有利，可信服

4、Good–short,shortbullet points

Better–just the headline

Best–only images

5、公司业务一句话或两句话简单介绍，如我们公司是给XX 提供XX

6、介绍产品，介绍竞争对手，展示财务报表，公司模式

7、来个高潮的总结

这里有一定要准备的5点

1、永远用报告工具，比如PPT，Ovation

2、永远使用控制器

3、讲义资料与报告要不同

4、不要念稿子

5、不要看屏幕

结束

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